“恒大从2020年开始将转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”在3月份的最后一天，恒大集团董事局主席许家印在2019年业绩发布会上公布了恒大全新战略。

当前正值上市房企集中披露业绩报告期，本次中国恒大不仅带来了靓丽的销售业绩，全新启动的发展战略亦引发广泛关注。据悉，2022年恒大要实现销售额1万亿，并将负债下降4500亿元。

许家印宣布恒大全面实施新战略

新战略剑指高增长和降负债

数据显示，恒大2019年实现合约销售额6011亿元，同比增长9%;核心利润408.2亿元，同比下降48%;资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点。

实际上，上市11年以来，恒大业绩实现了跨越式增长，各项核心指标实现数十倍的增长，然而公司负债仍处于行业偏高水平。为此，在本次业绩发布会上，恒大启动了战略转型，提出在保持业绩增长的同时，努力实现降负债目标。

发布会上，许家印分别诠释了“高增长、控规模、降负债”的含义。其中“高增长”就是要实现销售高速增长，计划今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。

对此目标恒大似乎有充足的信心。据介绍，目前恒大拥有2.93亿平米土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可实现销售8110亿，完成8000亿销售并无压力。

谈及土储问题，许家印所说的“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长。未来三年，恒大每年要降低土储3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。

而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。要实现这一降负债目标，确保“高增长”与“控规模”是关键。

为此，许家印还在现场算了笔账：“2018年和2019年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

逆势上涨一季度实现开门红

受到特殊环境影响，今年以来，房地产市场进入寒冬，多数房企业绩出现同比下滑。要实现销售逆市大幅增长，需要房企充分发挥自身优势。对恒大而言，其充足的土地储备及“网上销售”优势得到突显。

恒大一季度销售及回款对照图

据了解，恒大新战略的核心在于降负债，尽管负债指标一般要到中期或末期财报时才会公布，然而降负债的前提条件已经在一季度得到体现和满足。

来自恒大一季度业绩简报数据显示，其“网上销售”的颠覆性营销革命持续发力，截至3月底公司实现销售额1465亿，增长率达23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，2020年销售实现开门红。

正如许家印在业绩会上所言：“只有实现销售额大增，才有更充足的回款，才有更加充足的现金流，才能大幅降低负债率。”

在市场洪流中，企业经营犹如逆水行舟，恒大在近几年不断提质增效的情况下，今年进一步实施“高增长、控规模、降负债”的新发展战略。此次在一季度即交出一份靓丽的成绩单，无疑为其持续实现高质量发展增添更大的信心与底气。(孙建永)

关键词： 恒大 全新战略